당신의 이웃은 안녕하신가요?
층간 소음과 주차 문제로 인한 이웃 갈등, 무관심과 단절이 부른 고독사 등 주거 공간에서의 사회문제가 갈수록 늘고 있습니다. 언젠가부터 우리에게 이웃이란 따뜻한 인사를 전하고 싶은 존재가 아니라 기피하고 싶은 대상이 되어가고 있지는 않은지요. 이러한 여러 가지 주거 문제를 해결하고 공동체를 회복시키기 위한 공동 주택이 등장해 눈길을 끕니다. 바로 공동체 주택입니다.

공동체 주택은 1인 가구 증가와 주거비 상승, 공동체 해체로 인한 고립 등을 개인이 아닌 입주자들이 함께 해결할 수 있도록 하는 데 그 목적이 있습니다. 주택 내에 입주자가 모일 수 있는 공용 커뮤니티 공간과 공동체 규약을 갖추고 입주자들이 공동 관심사를 매개로 공동체 활동을 하도록 하여 이웃 간 유대를 증진할 수 있게 돕는 것인데요. 입주자들은 한 달에 한 번 다 같이 모여 식사를 하기나 텃밭을 가꾸는 등 다양한 공동체 활동을 수행합니다. 현재 공동체 주택은 서울시가 만든 서울형 공동체주택 인증 기준을 따르며, 민관협력형(토지임대부)과 민간임대형, 자가소유형 등으로 나뉩니다. 인증을 완료한 사업자는 대지를 매입하거나 건물을 지을 때 대출과 이자 지원을 받을 수 있고, 입주자에게 주변 시세의 95%로 임차를 제공합니다.

박창현 에이라운드 건축 대표가 이끄는 ‘써드플레이스’는 이와 같은 공동체 주택을 포함한 다양한 공동 주택을 기획하고 운영하는 회사이자, 그들이 만드는 공동체 주택의 이름입니다. 건물이 완성되기까지 전반적인 PM 역할을 수행하며, 완공 후엔 입주자 선정과 건물 유지 보수도 맡습니다. 써드플레이스는 그간 박창현 소장이  건축사무소를 운영하며 쌓아온 저층형 집합주택에 대한 고민과 생각이 설립 계기가 됐습니다. 공동체 주택 심의 위원으로 활동하며 인증의 지표를 만들었던 경험 또한 그 바탕이 되었어요.

써드플레이스는 직역하면 ‘제3의 공간’입니다. 미국의 사회학자 레이 올든버그Ray Oldenburg는 그의 저서 <제3의 장소(The great good place)>에서 삶의 제1의 장소인 집과 제2의 장소인 일터와 더불어 다양한 사람들이 자유롭게 어울릴 수 있고 휴식을 취할 수 있는 제3의 장소가 필요하다고 말했어요. 레이 올든버그가 말한 제3의 장소는 집과 일터 사이에 타인과 접속하는 중간 공간을 말하는데, 써드플레이스도 그와 의미를 같이 합니다. 제3의 장소를 통해 고독감이나 소외감을 해소하고, 다른 사람들과 연결될 수 있는 공간을 지향하기 때문입니다.

이러한 지향점은 프로그램과 공간 설계에서도 나타납니다. 써드플레이스가 기획하는 공동체 주택 1층에는 공용 커뮤니티 공간인 라운지뿐만 아니라 근린생활시설도 마련되어 있어요. 이는 이웃과의 연결을 돕는 매개체이자 나아가 동네의 거주 환경과 깊은 관련이 있습니다. 1990년대 이후 지어진 다세대주택들은 법정 주차 대수를 충족하기 위해 1층을 필로티로 만들어 비워 두는 경우가 많았어요. 하지만 이와 같이 1층이 비어 있는 경우 자연히 보행 환경도 저하되기 마련이죠. 공동체 주택은 이와 같은 1층의 주차 대수를 일부 완화하는 대신 입주자와 동네 이웃을 위한 라운지로 활용할 수 있어요. 즉 1층 공간을 회복시킴으로써 입주자와 이웃들이 보다 활발하게 연결되고, 주차장 일색으로 어두웠던 길가가 환하게 바뀌는 등 주거 환경 개선 효과도 기대할 수 있습니다.

개별 주거 공간은 일률적인 설계를 지양하며 마치 단독 주택처럼 각자 개성과 특색을 가지도록 설계했습니다. 현관 앞, 복도 등 공용 공간에서도 단차를 두거나 의도적인 빈 공간과 동선을 만드는 등 입주자들이 스스로 아이디어를 내어 각자의 방식으로 활용할 수 있도록 했어요. 지금까지 써드플레이스가 기획한 공동체 주택은 설계 및 공사 중인 건물을 합쳐 10여 개 남짓. 2월부터 홍은동뿐만 아니라 신림동, 개포동 등지에서 7개 사이트가 순차적으로 완공을 앞두고 있습니다.

구체적인 사례를 통해 공간과 프로그램을 살펴보면, 먼저 2020년 완공되어 본격적인 시작점이 된 <홍은2>는 입주자들이 모여 한 달에 한 번 함께 요리를 하고 밥을 먹는 ‘일월일식一月一食’ 프로그램을 운영합니다. 또한 외부 공용공간에 정원이 마련되어 있는데, 요리에 필요한 식재료를 기를 수 있는 텃밭으로 활용할 수 있습니다.

<홍은3>은 작가나 디자이너 등 공예와 예술에 관심 있는 크리에이터들을 위한 집으로, ‘핸드메이드Handmade’를 콘셉트로 기획했습니다. 라운지에는 여러 가지 공구가 갖춰져 있어 목공 작업까지 할 수 있는 작업실을 마련할 예정입니다. 주거 공간은 단독주택과 같이 각자의 개성을 살린 공간으로 만드는 것에 초점을 맞췄습니다. 천장고가 비현실적으로 높은 집, 테라스가 있는 집 등으로 다양한데, 각 집은 크기와 형태, 지향하는 주된 집의 기능, 외부와의 조건 등이 서로 달라 새로운 유형의 집의 모습을 보여줍니다.

<홍은4>는 ‘슬로우 리빙Slow Living’을 주제로 했습니다. 소박하고 간결한 삶을 추구하는 사람들을 위한 집으로, 라운지에서는 요가와 명상, 영화 상영 등이 이루어집니다. 주거 공간은 앞 사례들과 마찬가지로 세대별로 형태와 크기가 전부 다르고, 외부 공간과의 연결 방법 또한 모두 다르게 설계했습니다. 4층과 5층은 필요에 따라 벽을 터 두 세대를 합쳐 한 집으로 사용할 수 있도록 여지를 두었어요. 입주자의 결혼이나 출산 등 변화하는 라이프 사이클에 대응이 가능하도록 한 것이죠. 인상적인 것은 내부에는 콘크리트, 외부에는 목재를 적용하여 마감재를 반전해 사용했다는 점입니다. 이로써 외부도 내부만큼 내밀한 공간감을 가지면서, 훨씬 다양한 범위의 활동이 일어날 수 있도록 했어요.

<홍은5>는 주거 공간과 업무 공간을 결합한 ‘직주 근접’을 제안합니다. 주거 공간마다 작은 오피스 공간을 마련하고 이를 현관 쪽에 배치해 공용 복도와 연접되도록 했어요. 복도에 면한 오피스의 벽은 유리로 되어 있어 개방적인 성격을 가지므로, 필요에 따라 재택근무를 하거나 손님을 맞는 응접실로도 활용할 수 있습니다. 소호 오피스로서 1인 미용실이나 책방, 안경점, 잡화점 등 다양한 상점이 들어올 수도 있겠죠.

<홍은6>은 ‘식물 에고’를 주제로 하여, 식물 애호가나 조경가 등 식물에 관심이 있거나 식물과 관련된 일을 하는 사람들을 위한 집입니다. 홍은동은 예로부터 감나무와 정원을 가진 단독주택이 많았어요. 그런 동네 분위기를 되살려 사적 영역에서 구현한 공원(公園)을 모두가 즐길 수 있는 정원이 있는 집으로 계획했습니다. 1층 외부공간은 공공적 성격을 가진 정원으로, 완공할 때 미리 식물을 식재하지 않고 향후 입주자들이 직접 만들어가는 정원으로 꾸밀 예정입니다. 1층 근린생활시설에 식물 관련 가게가 입점한다면 더욱 시너지를 낼 것으로 기대하고 있습니다. 공간 설계는 일본의 나카스튜디오와 협업했습니다. 나카스튜디오의 건축가 나카 토시하루는 판교 하우징과 강남 하우징 등 이웃과의 관계에 집중한 설계로 잘 알려진 야마모토 리켄과 다수의 작업을 함께한 건축가이기도 합니다.

Q 써드플레이스는 공동 주택 기획과 운영을 전문으로 하고 있습니다. 공동 주택에 관심을 가지게 된 계기가 있었나요?

박창현 ㅣ 우리나라는 인구의 약 50% 이상이 아파트에 살고 있습니다. 그다음으로 많은 비중을 차지하는 것이 단독주택이지만 점점 줄고 있어요. 그밖에 20% 정도는 통칭 ‘빌라’라 일컫는 다세대주택이나 다가구주택에 거주합니다. 사실 빌라는 아파트의 대체재로 여겨져 왔어요. 최근 1~2인 가구를 겨냥한 소형 아파트도 나오고 있지만, 대게는 3~4인 가족을 기준으로 했기 때문에 1인 가구들이 차선책으로 빌라를 선택하는 경우가 많았죠. 그런데 이 빌라들은 소위 업자들이 빠르게 짓고 분양이나 임대를 하는 경우가 일반적이에요. 수익성에 치중해 주택의 품질이나 거주하는 이의 삶의 질은 신경 쓰지 않은 집이 대부분이라 해도 과언이 아닐 겁니다. 현재 1인 가구 비중이 30%를 넘어섰고, 더 늘고 있는 추세인데요. 앞으로 이런 빌라를 찾는 사람들은 더 늘어날 것이고, 작은 집의 가능성과 중요성이 훨씬 커지게 될 거라고 봤습니다. 앞서 많은 관심이 필요하고요. 혼자서도 제대로 살 수 있는 집, 질이 높은 집, 이웃 간에 유대를 나눌 수 있는 집, 궁극적으로는 삶의 질을 높일 수 있는 집 다운 집을 공동 주택을 통해 만들어보고 싶었습니다.



Q 써드플레이스가 기획하는 집에 관해 구체적인 이야기를 나누고 싶어요. 서울시가 추진하는 공동체 주택 인증을 받은 주택도 다수 있죠. 일반 공동 주택과 비교해 차별점이 있다면 뭘까요?

박창현 ㅣ 크게 네 가지 정도를 꼽을 수 있는데, 먼저 프로그램입니다. 건물마다 하나의 느슨한 주제를 가지고 프로그램을 만든 다음, 거기에 관심 있는 입주자들을 모으는 것이죠. 그리고 두 번째는 그 입주자들이 모일 수 있는 공용 라운지를 마련한다는 점입니다. 공동체 주택에서는 그곳을 공동체 공간이라고 지칭하는데, 써드플레이스는 특히 그 공간을 1층에 계획하는 것이 특징입니다. 세 번째는 1층 라운지와 함께 근린생활시설을 마련한다는 점이에요. 주거지에서 1층을 필로티로 비워 주차장으로 만든 빌라를 많이 보셨을 거예요. 1990년에 다세대주택 면적이 완화되면서 법정 주차 대수에 대한 법규가 강화되었고, 많은 집들이 주차 공간을 확보하려고 1층을 비우기 시작했어요. 1층에 가게가 없어지니 동네에 활기가 사라졌죠. 1층 공간이 회복되면 보행 환경도 좋아지고 동네 분위기도 살아날 거라고 생각해요. 입주자들뿐만 아니라 주변 이웃 간의 교류도 더 활발하게 일어날 수 있겠죠. 네 번째는 앞서 세 가지가 잘 작동될 수 있고 개인적으로도 안정감을 얻을 수 있는 공간을 설계하려 한다는 점입니다.



Q 주차 대수를 완화하는 건 어찌 보면 양날의 검 같아요. 다른 곳에서 주차 공간을 구해야 하잖아요.

박창현 ㅣ 보통 50~70평 정도 규모의 공동체 주택이라면 0~1대 정도가 완화되는 수준이니 아주 크리티컬한 상황은 아닐 거라고 봐요. 주차를 해결하는 방법은 다양해요. 내 집 안에 주차를 하는 방법도 있지만 공용주차장을 활용하는 방법도 있죠. 우리나라는 외국과 달리 대부분의 주차를 자기 건물 안에서 해결하도록 법제화되어 있는데, 가까이에 일본만 해도 차고지 증명제를 시행하고 있거든요. 자동차를 구매하거나 소유권을 이전할 때 거주지로부터 2km 이내에서 차고지를 확보했음을 증명하는 제도인데, 우리나라에서는 현재 제주도에서만 유일하게 시행 중이죠. 우리도 이젠 지자체에서 그러한 주차 제도와 공용 주차 공간을 적극적으로 만들어야 한다고 봐요.
물론 주차 공간을 확보하는 것과 라운지와 근린생활시설을 마련하는 것 둘 중에 어느 쪽이 더 옳은지 판단하기는 어렵습니다. 다만 주차 공간을 줄여서 1층에 사람들이 드나드는 공간을 만들고 그로 인해 동네의 길이 걸어 다니기 좋은 길로 바뀐다면 궁극적으로 거주 환경이 개선된다는 것이 써드플레이스가 추구하는 방향이죠. 물론 한두 집이 그렇게 한다고 동네 전체가 바뀌지는 않겠지만 작은 움직임들이 모여 언젠가는 큰 효과를 낼 거라고 생각합니다.



Q  완공되었거나 진행 중인 10개 프로젝트 중 반이 넘는 7개가 서울시 서대문구 홍은동에 모여 있죠. 모두 완공되면 그야말로 하나의 마을을 이룰 것 같은데요. 홍은동에 집중하는 특별한 이유가 있나요?

박창현 ㅣ 보행자 중심의 동네가 될 가능성이 커 공동체 주택이 기능하기에 적합한 동네라고 판단했기 때문이에요. 홍은동에는 차가 교행하기 어려운 4m 정도의 좁은 폭을 가진 도로가 많아요. 보차분리된 6m 도로 역시 차가 다닐 수 있는 실질적인 폭은 4m 정도이고요. 도로 폭과 차의 속도는 아주 밀접한 관계가 있어요. 도로 폭이 좁으면 그만큼 차의 속도는 느려질 수밖에 없거든요. 이런 상황은 홍은동이 걸어 다니기 좋은 동네가 되기에 충분하다는 방증이기도 하죠. 대부분 평지로 되어 있는 점도 유리한 조건이었어요. <홍은2>는 제가 직접 건축주가 되어 진행한 프로젝트이고, 이후로도 저를 찾는 건축주나 지인들에게 홍은동을 적극적으로 소개했어요. (웃음) 그 결과 이렇게 여러 사이트가 생기게 되었고, 올해 입주가 다 끝나면 서로 어떤 시너지를 내게 될 지 무척 기대가 커요.
이와 관련해 서울시에 새로이 제안한 것도 있어요. 공동체 주택 인증 기준에 공용 라운지의 기능에 대한 구체적인 기준이 없어요, 그래서 건물마다 다 비슷한 기능으로 되어 있는 경우가 많은데, 한 동네에서 같은 기능이 중복될 필요는 없잖아요. 건물마다 목욕실, 서재, 주방 등 각기 특화된 서로 다른 기능을 넣으려고 해요. 입주자뿐 아니라 동네 주민에게도 개방한다면 활용도도 극대화할 수 있을뿐더러 공동체 주택 취지와도 부합하는 일이죠.



Q 공동체가 중점이 되는 주택이니만큼 입주자 선정에도 공을 들이고 있다고요.

박창현 ㅣ 2020년 완공하여 이제 2년 정도 지났는데, 그간 입주자가 한 번 바뀌었어요. 그런데 그 과정에서 취한 방식이 꽤 인상적입니다. 기존 입주자들이 새 입주자 선정에 의견을 낼 수 있게 했거든요. 먼저 입주 희망자에게 사전에 입주 신청서를 받았어요. 입주 신청서에는 나이와 직업 등 기본적인 인적 사항부터 SNS 계정을 적은 란도 있었어요. (웃음) 공동체 주택에 대한 생각과 입주한다면 어떤 공동체 활동을 하고 싶은지, 또 어떤 역할을 하고 싶은지에 대한 답변도 요구했어요. 그리고 입주 희망자의 사전 동의하에, 입주 신청서를 기존 입주자들에게 공유해 기존 입주자들이 함께 살게 될 입주자가 어떤 사람인지를 사전에 파악할 수 있게 했어요. 그다음엔 날을 정해서 입주 희망자들과 기존 입주자들이 함께 집을 구경하도록 했습니다. 대면해서 같이 집도 보고 질문과 답변을 주고받는 자리가 자연스레 만들어졌죠. 이런 과정이 이웃 간 관계와 유대를 형성하는 데에 큰 도움이 되겠다는 생각이 들더군요. 이웃에 누가 사는지도 알기 어려운 일반적인 공동 주택과는 크게 차별화되는 포인트죠



Q 공동체 활동을 3회 이상 빠지면 계약 연장이 안된다고 하던데, 사실인가요?

박창현 ㅣ 압박용이랄까요? (웃음) 일종의 규칙이고 실제로 그런 이유로 퇴거한 입주자는 아직까진 없어요. 사실 한 달에 한 번 모이기도 결코 쉽지만은 않아요. 입주자마다 스케줄이 다르니까 날짜를 정하는 것도 보통 일이 아니더군요. 입주자들이 잘 활동할 수 있도록 환경과 구조를 만들어 주는 것은 써드플레이스의 역할이지만 실제로 그 활동을 수행하는 것은 입주자들의 의지와 노력이 필요해요. 물론 애초에 공동체 활동에 적극적으로 참여하겠다는 의사를 밝혀야만 입주할 수 있고, 활동 보고서를 제출하는 등 공동체 생활을 지속하게 하는 최소한의 장치는 있습니다.



Q 취지에 맞게 잘 운영되고 있다고 보시는지요.

박창현 ㅣ <홍은2>의 경우 입주자들이 텃밭에서 기른 채소를 함께 요리해서 먹는 것이 가장 기본 프로그램인데, 최근엔 전통주를 담그거나 빵을 만드는 프로그램도 열렸어요. 무엇보다도 입주자들이 자발적으로 기획하고 참여하는 활동이 늘고 있다는 것이 괄목할 만한 점이죠. 지금은 이러한 활동에 써드플레이스가 어느 정도까지 개입할지 그 범위를 고민하는 단계에 있어요. 이후 데이터가 좀 더 쌓이면 새롭게 업데이트된 내용을 운영에 적용할 수 있겠죠. 그리고 실제 운영을 해보니 공동체를 형성하기에 물리적으로 적합한 규모가 있다는 걸 알게 됐는데, 1인 가구라면 다섯 명에서 열두 명 정도가 가장 적절해 보여요. 그 이상이 되면 전체가 하나로 연결되는 네트워크는 깨지기 마련이거든요.



Q 마지막으로, 앞으로 써드플레이스의 목표와 새로운 계획이 있다면 알려 주세요.

박창현 ㅣ 지금 시대에 맞는 ‘이웃’의 정의를 다시금 만들어보고 싶어요. 그리고 그건 동네에 활기를 불어 넣는 방법을 찾는 데서 나올 것 같아요. 특히 홍은동과 같은 오래된 동네에서요. 써드플레이스가 동네에서 하나의 앵커가 되어서 입주자들뿐 아니라 주변 이웃들, 혹은 상점들까지도 함께 연결되는 계기가 자주 만들어지고 동네에 오랫동안 살았던 토박이들과 새로 들어온 사람들이 잘 연결될 수 있으면 좋겠어요.
1년에 한두 번은 홍은동에 있는 여러 써드플레이스 지점들을 연결하여 함께 공동체 활동을 하는 ‘홍은 이음’ 프로그램을 적극적으로 진행할 예정이에요. 동네 기반의 온라인 플랫폼인 당근마켓을 활용할 수도 있을 것 같고요. (웃음) 그렇게 했을 때 동네와 집이 우리가 살아왔던 방식과 좀 달라지지 않을까 하는 기대를 하고 있어요. 이제 시작하는 단계이기에  어떤 결과가 있을지는 더 두고 봐야 되겠지만요. 살고 싶은 집, 질 높은 집, 궁극적으로는 살기 좋은 동네와 이웃을 만들기 위해 새로운 변화를 계속해서 만들어나가려고 합니다.